ESG in der Hartinger Unternehmensgruppe

ESG steht für Umwelt (Enviromental), Soziales (Social) und Governance. Diese Kategorien dienen als Rahmen für die Bewertung der Nachhaltigkeits- und Verantwortlichkeitsleistung der Hartinger Unternehmensgruppe.

Was bedeuetet ESG für die Hartinger Unternehmensgruppe:

In einer sich immer stärker wandelnden Welt, in der Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) zunehmend an Bedeutung gewinnen, ist es für Projektentwickler in der Immobilienbranche von entscheidender Bedeutung, eine umfassende ESG-Strategie zu entwickeln. Diese Strategie sollte nicht nur die Erwartungen der Stakeholder erfüllen, sondern auch langfristige Werte schaffen, Risiken minimieren und positive Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft erzielen.

Die Prinzipien der Nachhaltigkeit sind fester Bestandteil des Wertesystems, der Strategie und der Strukturen der Hartinger Unternehmensgruppe und wurden in die unternehmerische Entscheidungsfindung integriert. Nachhaltigkeit ist somit ein wesentlicher Bestandteil unserer Kultur.

Wir setzen uns dafür ein, dass bei der Erstellung und/oder der Sanierung unserer Gebäude alle erforderlichen Prozesse geschaffen werden, die Voraussetzung für ein nachhaltiges - ökonomisches Bauen sind. Durch frühes integratives Planen, eine gemeinsame Projektarbeit am Bau und einen optimalen Betrieb, organisiert über unser Asset-Management, erzielen wir Synergien bei Energieeffizienz und Klimaschutz. Auf Objektebene streben wir daher energetische Optimierung unter ökonomischen Gesichtspunkten, Reduzierung der ökologischen Auswirkungen und einen ausgewogenen Mietermix an.

Wir handeln verantwortungsbewusst, denn 

90 % ihrer Lebenszeit verbringen Menschen in Gebäuden
38% der CO2 Emissionen entfallen auf den Gebäudesektor
35 % des Endenergieverbrauchs entfallen auf den Gebäudesektor

Unsere ökologische Verantwortung

Wir achten auf die strikte Einhaltung und Umsetzung der geltenden Umweltschutzgesetze und -verordnungen. Nach wirtschaftlicher Abwägung sind ökologisch verträglichere Lösungen möglichen anderen Lösungen, insbesondere im allgemeinen Geschäftsbetrieb, im Rahmen der Immobilienbewirtschaftung als auch im Bereich Projektentwicklung, bewusst vorzuziehen. Der Einsatz und der Verbrauch von Ressourcen sowie die Erzeugung von Abfall jeder Art, einschließlich Wasser und Energie, sind zu reduzieren bzw. zu vermeiden. Es sind wirtschaftliche Lösungen zu finden, um die Energieeffizienz zu verbessern und den Energieverbrauch zu minimieren.

Bei Neubauprojekten streben wir nach Möglichkeit die Begrünung der Dachflächen oder Nutzung von Sonnenenergie an. Bei der Sanierung der Bestandsimmobilien und in der Neubauentwicklung setzen wir auf den Einsatz wassersparender Technik sowie nachhaltiger Materialien. 

Unsere soziale & gesellschaftliche Verantwortung

Wir erfüllen hohe Sicherheits- und Gesundheitsstandards für unsere Mitarbeiter und Mieter und halten zentrale Arbeitsrechte und Gebote ein.

Unseren Mitarbeitenden bietet die Hartinger Unternehmensgruppe faire Bedingungen am Arbeitsplatz, flexible Arbeitszeiten, angemessene Entlohnung und betriebliche Weiterbildungschancen. Wir schätzen Heterogenität auf allen Führungsebenen und fördern Diversität in Bezug auf Knowhow, Geschlecht, Herkunft und Alter in unseren Teams.

Unseren sozialen Beitrag leisten für durch die Hartinger Stiftung im Rahmen der Förderung von Projekten oder Spenden gemäß der Satzung der Hartinger Stiftung.

Unser ethisches Geschäftsverhalten

Wir verpflichten uns zu den ethischen Standards, die sich aus den europäischen Menschen- und Bürgerrechten ableiten. Wir handeln dabei insbesondere nach den Leitwerten Integrität, Fairness, Zuverlässigkeit, Respekt und Vertrauen, die wir in allen Beziehungen der Zusammenarbeit achten. Jegliche Form von Kinderarbeit oder Ausbeutung von Menschen lehnen wir ab. Wir achten streng auf die Einhaltung von Standards zur Arbeitssicherheit. Wir achten auf die Einhaltung von gesetzlichen Regeln.

Wir halten die Normen der fairen Geschäftstätigkeit, der fairen Werbung und des fairen Wettbewerbs ein. Wir tolerieren keine Form von Bestechung, Korruption, Erpressung und Unterschlagung. Wir beachten bei der Erfassung, Speicherung, Verarbeitung, Übermittlung und Weitergabe von persönlichen Informationen die Gesetze zu Datenschutz und Informationssicherheit und die behördlichen Vorschriften.

Konkrete Maßnahmen für unser Immobilienportfolio:

1. ESG-Integration in der Immobilienbeschaffung:
   • Due-Diligence-Prüfung:
     Intensive Prüfung potenzieller Immobilieninvestitionen hinsichtlich ihrer ESG-Performance. Berücksichtigung von Umweltrisiken, sozialen Auswirkungen und Governance-Praktiken.
   • Nachhaltigkeitsbewertung:
     Entwicklung von Kriterien zur Bewertung der Nachhaltigkeit von Immobilienprojekten, einschließlich Standortwahl, Bauprozess, Materialbeschaffung und Betriebsmanagement.
   • Partnerschaften mit nachhaltigen Lieferanten:
     Zusammenarbeit mit Lieferanten und Auftragnehmern, die ESG-Prinzipien in ihrer Geschäftstätigkeit integrieren und nachhaltige Materialien und Technologien bereitstellen.

2. Nachhaltiges Immobilienmanagement:
   • Energieeffizienzmaßnahmen:
     Implementierung von Energiesparmaßnahmen wie LED-Beleuchtung, intelligente Gebäudeautomationssysteme und Wärmedämmung zur Reduzierung des Energieverbrauchs und der CO2-Emissionen.
   • Wassereffizienz:
     Installation von wassersparenden Armaturen, Regenwassernutzungssystemen und landschaftsgestalterischen Maßnahmen zur Reduzierung des Wasserverbrauchs und zur Erhaltung der Wasserressourcen.

3. Governance und Transparenz:
   • Ethische Geschäftspraktiken:
     Einhaltung von ethischen Geschäftspraktiken, Anti-Korruptionsrichtlinien und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.
   • Gesellschaftliches Engagement:
     Unterstützung von gemeinnützigen Organisationen mittels der Hartinger Stiftung.

Ausgeschlossene Themen/Bereiche:

1. Umweltbelastende Praktiken:
   Vermeidung von Investitionen in Immobilienprojekte, die zu erheblichen Umweltschäden führen könnten, wie z. B. Zerstörung von Naturschutzgebieten oder intensive Nutzung nicht erneuerbarer Ressourcen.
2. Soziale Ausgrenzung:
   Ablehnung von Immobilienprojekten, die zu sozialer Diskriminierung, Verletzung von Arbeitsrechten oder negativen Auswirkungen auf die lokale Gemeinschaft führen könnten.
3. Schlechte Governance-Praktiken:
   Vermeidung von Immobilieninvestitionen in Unternehmen mit fragwürdiger Unternehmensführung, undurchsichtiger Berichterstattung oder ethisch fragwürdigem Verhalten.

Konkrete Beispiele für die Umsetzung der ESG-Strategie in der Hartinger Unternehmensgruppe:

1. Energieeffiziente Neubauten:
   Bau von Wohn- und Gewerbeimmobilien mit hoher Energieeffizienz, Nutzung erneuerbarer Energien und Integration intelligenter Technologien zur Reduzierung des Energieverbrauchs.
2. Nachhaltige Renovierungsprojekte:
   Umwandlung bestehender Gebäude in energieeffiziente und umweltfreundliche Strukturen durch Renovierung, Modernisierung und Einsatz nachhaltiger Baumaterialien.